麥元村位于常平鎮(zhèn)東部，全村總面積2.38方公里，戶籍人口1117人，外來(lái)人口約20000多人，下轄6個(gè)村民小組。麥元地理位置優(yōu)越，西靠東莞火車東站，北靠大京九物流園，園中有京九塑膠城和美吉特、世通集團(tuán)等市、鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目；潮莞高速、從莞高速、莞惠城軌都途經(jīng)麥元村且均設(shè)有站點(diǎn)�，F(xiàn)時(shí)全村有外資企業(yè)6家，私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體工商戶300多家。麥元村屬二級(jí)經(jīng)濟(jì)，村組收入主要來(lái)源于物業(yè)、土地出租，擁有廠房商鋪等物業(yè)面積共93365平方米，其中：村級(jí)為65209平方米；組級(jí)為28156平方米，目前已全部出租。麥元村現(xiàn)有“兩委”干部7人( 含掛職副書記)，其中黨工委委員6人，交叉任職2人，婦女干部3人。在“兩委”班子設(shè)置中，書記、主任是“一肩挑”。在職大專學(xué)歷2名，在職本科學(xué)歷5名。黨工委下設(shè)3個(gè)黨支部，現(xiàn)有黨員61人，其中戶籍黨員57人，“兩新”組織黨員4人。

2016年麥元村、組兩級(jí)資產(chǎn)總計(jì)為1 .5819億元，其中村級(jí)1 .1339億元，組級(jí)4480萬(wàn)元。負(fù)債方面：村級(jí)為1429萬(wàn)元，組級(jí)為583萬(wàn)元。村級(jí)2016年末總收入為1057萬(wàn)元，比去年增加23萬(wàn)元，增幅3.1%，總支出為476萬(wàn)元，同比增加9萬(wàn)元，增幅2%。 組級(jí)2016年末總收入為648萬(wàn)元，比去年增加38萬(wàn)元，增幅6.23%；總支出為139萬(wàn)元，同比增加12萬(wàn)元，增幅9.4%。

近年來(lái)，麥元村努力完成上級(jí)交付各項(xiàng)工作任務(wù)，以《村規(guī)民約》為準(zhǔn)則，聚焦民生議題，依法治理村務(wù)，務(wù)實(shí)推進(jìn)宜居建設(shè)，全力打造平安和諧社區(qū)

配合深化領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)聯(lián)系群眾工作，著力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題。堅(jiān)持以“更直接、全覆蓋、常態(tài)化”為原則，以“掌握社情民意，化解社會(huì)矛盾、關(guān)愛-”為基本任務(wù)，加快完善戶情信息和民情檔案“數(shù)據(jù)庫(kù)”，建好群眾問題臺(tái)賬，推動(dòng)疑難問題解決。梳理重點(diǎn)走訪人群，開展關(guān)愛孤寡老人.幫扶困難家庭、關(guān)愛問題青少年等專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)走訪、精準(zhǔn)幫扶。

全面推進(jìn)社會(huì)服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”實(shí)施，完成綜合服務(wù)管理中心改造。以網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)為方向，充分運(yùn)用信息化手段，整合公共服務(wù)管理資源，健全基層綜合服務(wù)管理平臺(tái)，提升基層社會(huì)治理水平，構(gòu)建“網(wǎng)格化管理，信息化支撐，精細(xì)化服務(wù)，法制化保障”的社會(huì)治理新模式。與之配套，加緊建設(shè)改造好我村綜合服務(wù)管理中心辦公樓，完善中心窗口辦事功能，盡快推出為群眾服務(wù)。

合理規(guī)劃，務(wù)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)惠民宜居項(xiàng)目。從2014年起，我村圍繞鎮(zhèn)政府打造“活力宜居明星城市”的工作目標(biāo)，根據(jù)我村實(shí)際和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，規(guī)劃七個(gè)宜居建設(shè)項(xiàng)目并順利納入“東莞市第二批宜居社區(qū)”創(chuàng)建試點(diǎn)范疇。目前，麥元示范街中晟街建設(shè)及二房廳公園改造工程、犀牛二街道路硬底化、中心公園和籃球場(chǎng)升級(jí)改造、黃猄坑墓園改造、園華路排渠改造等工程，這幾個(gè)宜居項(xiàng)目工程的落成，使我村的村容村貌得到進(jìn)一步提升。下來(lái)將啟動(dòng)余下項(xiàng)目：麥元村史展覽館，即陳氏宗祠建設(shè)，黃竹園街道升級(jí)改造等。

完善居家養(yǎng)老服務(wù)，提高老人退休補(bǔ)貼，在2015年基礎(chǔ)上，2016年起將服務(wù)對(duì)象范圍擴(kuò)大，由年滿 80 周歲的獨(dú)居或殘疾的老人，擴(kuò)大到70周歲以上。目前四名護(hù)工服務(wù)對(duì)象共23個(gè)老人，主要依靠社工、護(hù)工為老年人提供專業(yè)化服務(wù)，包括日常探訪、生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)服務(wù)、心理咨詢、精神慰藉等。下來(lái)將進(jìn)一步增加護(hù)工人員，為老人提供更周到的服務(wù)。由2016年起，針對(duì)當(dāng)年實(shí)施退休養(yǎng)老保險(xiǎn)制度時(shí)已達(dá)到退休年齡而沒有購(gòu)買社保的該部分老人的養(yǎng)老補(bǔ)貼，由村集體經(jīng)聯(lián)社承擔(dān)，每位老人每月增加200元，即由250元/月增加到450元/月，同時(shí)發(fā)動(dòng)村小組參考村一級(jí)跟進(jìn)提高老人養(yǎng)老補(bǔ)貼。

九江水村面積9平方公里，戶籍人口1461人，外來(lái)人口約6000人。村現(xiàn)有“兩委”干部7人（其中支委4人，村委3人），高中學(xué)歷5人，大專或以上學(xué)歷2人。社區(qū)黨支部共有黨員84名，村下設(shè)“兩新”黨組織3個(gè)。2012年村總資產(chǎn)2.5億元，總收入2110萬(wàn)元,純收入1078萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為2.16%，收入主要來(lái)源于廠房出租。目前村共有企業(yè)81家（其中外資21家，民營(yíng)60家），村現(xiàn)有工作人員145人，每年工資待遇支出372萬(wàn)元。

九江水村地處東莞市常平鎮(zhèn)東南面,鄰近火車東站,面向樟木頭鎮(zhèn),側(cè)鄰鎮(zhèn)中心,東鄰東深公路、常虎高速東深公路站，北接環(huán)城路、常虎高速常平東站，交通十分便利。改革開放以來(lái)，村積極招商引資，發(fā)展工業(yè)，村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，村先后建起了休閑公園、廣場(chǎng)、村民室內(nèi)健身中心、文化活動(dòng)中心等文化基礎(chǔ)設(shè)施，完善村內(nèi)投資和居住環(huán)境，豐富居民文化娛樂生活。

朗洲村位于常平鎮(zhèn)東南角,轄區(qū)面積4.8平方公里，總戶數(shù)190戶，戶籍人口629人，外來(lái)暫住人口1200人。轄內(nèi)旗嶺公園位于朗洲走馬崗與旗嶺一帶，最高海拔328.38米，被譽(yù)為“常平第一峰”，有常平氧吧之稱。

2015年，朗洲村總資產(chǎn)5179萬(wàn)元，同比減少967萬(wàn)元，下降15.73%；總負(fù)債890萬(wàn)元，同比減少397萬(wàn)元，增幅80.52%；凈資產(chǎn)4289萬(wàn)元，同比減少1364萬(wàn)元，下降24.12%；總收入220萬(wàn)元，同比減少79萬(wàn)元，降幅26.42%；總支出166萬(wàn)元，同比減少68萬(wàn)元，降幅29.05%，純收入54萬(wàn)元，同比減少10萬(wàn)元，降幅15.62%。

【環(huán)境整治】2015年，朗洲村開展環(huán)境整治工作，轄內(nèi)道路基本實(shí)現(xiàn)“硬底化、綠化、亮化”；排水排污設(shè)施及時(shí)清理并修整完善，減輕雨季內(nèi)澇影響；村容村貌整治方面，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作市場(chǎng)化，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)人員管理，落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)巡查監(jiān)督，倡導(dǎo)生活垃圾定點(diǎn)投放，定時(shí)清運(yùn)；加強(qiáng)六亂、四害整治力度，創(chuàng)造宜居環(huán)境；加強(qiáng)綠化建設(shè)，完善公園及閑置地規(guī)劃建設(shè)，為村民提供豐富休閑好去處。通過整治，朗洲村環(huán)境質(zhì)量及宜居指數(shù)不斷提升。

【治安管理】2015年，朗洲村在轄內(nèi)多個(gè)路口、人流較多、村民反映意見較多治安黑點(diǎn)安裝14處視頻監(jiān)控，建立視頻監(jiān)控室，安排專人24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控視頻，對(duì)發(fā)現(xiàn)可疑線索即時(shí)通知警務(wù)區(qū)處理，確保社會(huì)治安穩(wěn)定。在朗洲新村三條內(nèi)街安裝9盞新型LED燈，方便群眾夜間出行安全。

【民生發(fā)展】2016年，朗洲村關(guān)心村民的生活質(zhì)量，春節(jié)及中秋走訪慰問特困單親家庭、低保戶、殘疾人士和老人等達(dá)320多人次，并送去慰問金及慰問品，共約14萬(wàn)元。從2015年1月1日起，村委會(huì)根據(jù)民政部門相關(guān)文件，結(jié)合實(shí)際，為年滿60周歲以上的朗洲村戶籍老人購(gòu)買一份50元的老人意外險(xiǎn)，給老人多一份安全保障。出資15萬(wàn)元為群眾購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)達(dá)2500人次，醫(yī)療保險(xiǎn)達(dá)5900人次。

就業(yè)服務(wù)2016年，朗洲村零就業(yè)家庭有3戶,就業(yè)困難人員6人,殘疾就業(yè)困難人員1人.朗洲村勞動(dòng)服務(wù)站通過人力資源市場(chǎng)平臺(tái)，宣傳就業(yè)再就業(yè)政策和企業(yè)用工信息，讓農(nóng)村剩余勞動(dòng)力了解政策，掌握信息，引導(dǎo)他們就業(yè)。針對(duì)性地開展免費(fèi)技能培訓(xùn)，努力提高其技能水平和適應(yīng)能力，為村民解決就業(yè)問題。

計(jì)生工作朗洲村在旗嶺公園張貼計(jì)劃生育政策服務(wù)宣傳畫策，定期組織已婚育齡婦女進(jìn)行查環(huán)查孕工作，加強(qiáng)避孕節(jié)育措施宣傳，有效預(yù)防政策外懷孕，并組織婦女體檢，提高育齡婦女衛(wèi)生保健意識(shí)。

綜合服務(wù)管理中心根據(jù)《常平鎮(zhèn)村（社區(qū)）綜合服務(wù)管理中心建設(shè)實(shí)施方案》，朗洲村于2015年10月成立朗洲村綜合服務(wù)管理中心，辦公人員8人，內(nèi)設(shè)五個(gè)辦公窗口：黨務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、婦聯(lián)計(jì)生、城管城建、出租屋管理。

【文體活動(dòng)】2011年12月底，朗洲村建成了朗洲村文化活動(dòng)中心，設(shè)有電子閱覽室、圖書室、健身活動(dòng)房、舞臺(tái)，已開展了多次“為民千場(chǎng)演出”表演、廣場(chǎng)舞、義賣活動(dòng)等等，改善了村民居住環(huán)境，提高了生活質(zhì)量，豐富了群眾的文化娛樂生活。朗洲村按照相關(guān)文件精神，利用朗洲村文化活動(dòng)中心有利條件，于2015年9月創(chuàng)建了兒童友好社區(qū)，不僅有滑梯、-池、羽毛球、乒乓球等兒童娛樂設(shè)施，還有兒童專柜、電子閱覽室等，為兒童提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、活動(dòng)環(huán)境，增添樂趣。創(chuàng)建兒童友好社區(qū)是推動(dòng)家庭教育關(guān)愛職能率先作為社區(qū)管理和公共服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的重要內(nèi)容，以保護(hù)兒童權(quán)利和促進(jìn)兒童發(fā)展宗旨。

【黨建工作】2016年，朗洲村開展駐點(diǎn)聯(lián)系群眾活動(dòng)，駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)做好走訪群眾、定點(diǎn)接待、建立臺(tái)賬等“規(guī)定動(dòng)作”，還延伸駐點(diǎn)工作，在朗洲村市場(chǎng)開展“廣場(chǎng)服務(wù)日”、推進(jìn)“村規(guī)民約”、實(shí)施“一村一警”、推動(dòng)“宜居社區(qū)”、建立“平安小社區(qū)”“友好兒童社區(qū)”等一系列“自選動(dòng)作”，把駐點(diǎn)工作做實(shí)做細(xì)。是年，駐村團(tuán)隊(duì)共走訪村民160戶、外來(lái)人員758人、走訪企業(yè)、個(gè)體戶42家，召開座談會(huì)6次、專題研究會(huì)議12次，收集意見建議59條，為群眾解決問題35件，有效解決群眾切身利益問題。

陳屋貝村位于常平鎮(zhèn)的東南面，距鎮(zhèn)中心約10公里，全村面積2.2 平方公里，下轄5個(gè)村民小組，實(shí)行二級(jí)經(jīng)濟(jì)，常住人口370戶，共1124人，新莞人約6800人。村現(xiàn)有“兩委”干部8人（其中支委4人，村委4人），高中或以下學(xué)歷1人，大�；蛞陨蠈W(xué)歷7人。村黨總支部共有黨員 61名。 2012年村（兩級(jí))總資產(chǎn)1.22億元，總收入1420萬(wàn)元，純收入799萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為 15.31%，收入主要來(lái)源于經(jīng)營(yíng)水廠、物業(yè)廠租、收取土地使用補(bǔ)償款和對(duì)外投資收益等。目前全村共有外資企業(yè)16家，民營(yíng)企業(yè) 22家。

近年來(lái)，陳屋貝村堅(jiān)持以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力推進(jìn)構(gòu)建和諧社區(qū)的建設(shè)。村內(nèi)大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，不斷改善投資環(huán)境，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好整體規(guī)劃和布局；大力發(fā)展精神文明建設(shè)，加強(qiáng)教育管理，關(guān)心和重視農(nóng)民的社會(huì)福利事業(yè)，逐步建立農(nóng)民醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)，做到少有所教，老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，貧有所扶的生活福利。同時(shí)做好文化建設(shè)工作，開展各種積極向上的文體活動(dòng)，不斷豐富居民群眾的文化生活。

司馬村位于東莞市常平鎮(zhèn)東部，與東深路、常馬路、常謝路、�；⒏咚俾方豢棧痪鄸|莞火車站、東莞東站6公里。區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通可謂四通八達(dá)，是投資、置業(yè)的理想寶地。轄區(qū)面積8.1平方公里，現(xiàn)有本村戶籍人口2788人，新莞人口約3萬(wàn)人。

司馬村在宋末元初時(shí)立村，至今已有800多年歷史。始祖尹泰來(lái)乃宋朝國(guó)子監(jiān)太學(xué)生，官拜司馬參軍，因元兵南下，攜眷南遷至此地置居，以官名村。又據(jù)陳伯陶《東莞縣志》卷54所述：宋端宗即位福州，泰來(lái)之兄鼎來(lái)，官御史中丞，后在元兵逼崖門時(shí)殉難，當(dāng)時(shí)尹氏一門忠烈，見稱于世。清咸豐三年（1853年），有村民尹殿板，在村側(cè)長(zhǎng)湖口擺渡為生，聯(lián)絡(luò)“三合會(huì)”友，聚合千人揭竿反清，清廷派兵鎮(zhèn)壓，燒毀司馬村，村民四散。據(jù)傳說，張敬修路經(jīng)司馬村時(shí)，見村夷為平地，遂稟清廷，求得赦免，于是村民復(fù)聚，得以重建家園。

負(fù)載著800多年的歷史一路走來(lái)，任由大自然的風(fēng)吹雨打，抑或戰(zhàn)亂時(shí)的顛沛流離，司馬村所經(jīng)歷的歲月難免沉重，但當(dāng)它被時(shí)代強(qiáng)勁的春風(fēng)吹掉重負(fù)時(shí)，被喚醒的卻是不斷放飛的夢(mèng)想和不斷升騰的希望。先輩經(jīng)磨歷劫，但百折不撓、堅(jiān)忍進(jìn)取精神的存在、延續(xù)和弘揚(yáng)，讓司馬村的“三個(gè)文明”建設(shè)像插上翅膀的奔馬，在改革開放的新天地里昂首馳騁。

魅力招商，謀求互利促發(fā)展

司馬村地處優(yōu)勢(shì)。論交通，四通八達(dá)；論環(huán)境，天時(shí)地利。20世紀(jì)80年代以前，農(nóng)業(yè)主產(chǎn)水稻、橙柑橘、荔枝等，素有魚米之鄉(xiāng)的美稱，遠(yuǎn)近聞名。改革開放后，招商引資成為司馬村快速發(fā)展的必由之路。司馬村緊抓發(fā)展機(jī)遇，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，積極引進(jìn)外資，使工商業(yè)迅速發(fā)展。毛織、玩具、電子、五金、塑膠、制衣、食品、印刷、漂染等數(shù)十家實(shí)力企業(yè)入駐司馬村，全面提升了司馬村的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的司馬假日酒店、現(xiàn)代化的金田花園、駿馬花園、綠湖山莊等，這些配套設(shè)施不但展示了司馬村的形象，也為招商引資創(chuàng)造了優(yōu)良的環(huán)境。

近幾年，司馬村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持利用自身優(yōu)勢(shì)，在全面展示司馬的魅力的基礎(chǔ)上，大力整合資源，優(yōu)化利用，強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)、為企業(yè)排憂解難的意識(shí)，積極鼓勵(lì)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)。本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，與企業(yè)誠(chéng)信合作，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。2011年司馬村引進(jìn)了東莞宜明電器有限公司和東莞市喜星塑膠泡棉制品有限公司兩個(gè)具有實(shí)力的企業(yè)入駐司馬村。同時(shí)分別為東莞怡高塑膠五金電子制品有限公司增資1251萬(wàn)美元，為廣東富林木業(yè)科技有限公司增資1200萬(wàn)美元，為東莞采升電子有限公司增資500萬(wàn)美元。這充分表明了司馬村領(lǐng)導(dǎo)集體的魄力、遠(yuǎn)見和誠(chéng)信。

目前為止，司馬村共有各類企業(yè)70多家，以港資、臺(tái)資和民營(yíng)企業(yè)為主。其中有規(guī)模以上外資企業(yè)34家，民營(yíng)及個(gè)體企業(yè)35家。優(yōu)秀企業(yè)不斷嶄露頭角，為村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。使司馬村經(jīng)濟(jì)效益近年來(lái)在常平鎮(zhèn)名列前茅。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年經(jīng)聯(lián)社總收入達(dá)到3119萬(wàn)元，純收入為2100萬(wàn)元。2012年經(jīng)聯(lián)社總資產(chǎn)約為2.1億。隨之而來(lái)的又是與廣東豪豐環(huán)保集團(tuán)有限公司達(dá)成合作開發(fā)的重點(diǎn)項(xiàng)目——“常平環(huán)保產(chǎn)業(yè)園”，這無(wú)疑又是司馬村一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大手筆。種種努力換來(lái)的成績(jī)，無(wú)不彰顯了司馬村領(lǐng)導(dǎo)班子的能力、魄力和親和力。

綜合治理，維護(hù)穩(wěn)定樹標(biāo)兵

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的不斷入駐，新莞人不斷增加，給司馬村的綜合治理帶來(lái)了不小的壓力。為確保社會(huì)的安定和諧，維護(hù)駐村企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境和集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，司馬村制定出了完善的綜治方案，形成了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、干部作則、區(qū)域分工、責(zé)任到人的全面管理體系。

為提高群眾的安全感，司馬村狠抓維穩(wěn)治安和隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)措施的落實(shí)，推進(jìn)社會(huì)治安打防管控，確保社會(huì)治安持續(xù)平穩(wěn)。近幾年，司馬村投入大量資金，用于改善和強(qiáng)化治安設(shè)備，同時(shí)建立起了一支精干的治安隊(duì)伍，不間斷地、有針對(duì)性地培訓(xùn)治安巡防隊(duì)員，提高他們的安全意識(shí)和保安技能，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的巡邏監(jiān)控，特別對(duì)住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、主要道路的巡邏站崗，確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。并常態(tài)化地積極配合當(dāng)?shù)嘏沙鏊�組織的清查行動(dòng)。在清查行動(dòng)中加強(qiáng)對(duì)出租屋清理排查登記工作，僅2011年共清查出租屋15次，清查出租屋達(dá)3265間次，清查“三無(wú)”人員3人，清查租住人員無(wú)辦居住證638人。增強(qiáng)了村人和新莞人安全感。

消防安全不可忽視，防范責(zé)任重于泰山。司馬村在綜合治理工作中，把消防工作作為每日重點(diǎn)來(lái)抓，警示于人人，防患于未然。有關(guān)部門多次組織企業(yè)單位和村民進(jìn)行消防安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，不間斷地強(qiáng)化企業(yè)單位、個(gè)體工商戶和個(gè)人的消防安全意識(shí)。2011年全年檢查三小場(chǎng)所856間次、出租房1020間次、小作坊412間次，共發(fā)出整改通知書325份。另一方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的-，配合企業(yè)制定嚴(yán)格制度，嚴(yán)防事故發(fā)生。2011年里，就檢查工廠企業(yè)156間次，從根本上清除了生產(chǎn)區(qū)域的消防隱患。

霞坑村面積約為1.6平方公里，戶籍人口746人，外來(lái)人口約5500人。村現(xiàn)有“兩委”干部7人（其中支委4人，村委3人，沒有交叉任職），高中或以下學(xué)歷1人，大�；蛞陨蠈W(xué)歷6人。村黨支部1個(gè)，共有黨員48名。村“兩新”黨組織1個(gè)，“兩新”黨員7名。2012年村級(jí)總資產(chǎn)8575萬(wàn)元，總收入638萬(wàn)元,純收入458萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為27.2%。村收入主要來(lái)源于廠房租賃、地租、企業(yè)管理費(fèi)和投資收入。目前村共有企業(yè)159家，其中外資9家，民營(yíng)150家。

近年來(lái)，霞坑村黨支部牢牢把握機(jī)遇，拼博進(jìn)取，不斷提高村黨建工作水平，增強(qiáng)村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，不斷完善村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境和居住環(huán)境，積極開展招商引資工作，村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步齊發(fā)展。

漱舊村地處常平鎮(zhèn)的東南部，區(qū)域面積1.6平方公里，80年代以前耕地面積852畝（其中水田795畝，旱地57畝），農(nóng)業(yè)主產(chǎn)水稻、橙柑桔、荔枝等。2012年，全村有常住人口367戶，1133人，外來(lái)暫住人口5000多人。2012年村委會(huì)總資產(chǎn)4406萬(wàn)元，純收入486萬(wàn)元。

據(jù)常平陳姓一家譜載：太大始祖陳有功，居江西贛州府石城縣，其孫陳昴任惠州府龍川縣令，1190年遷東官。昴之第三子陳九德（一說長(zhǎng)子九疇），世居?xùn)|邑，為東邑開基始祖。其曾孫陳以政（生于明太祖五年即1372年）居?xùn)|莞塘廈。陳以政生九子（一說十子）皆居?xùn)|莞。長(zhǎng)子陳文憲，元末明初，從塘廈遷來(lái)立村。陳文憲乃常平陳姓各村最早立村者。因此地多小山，山前有一滑石，水在其上順流而下，故取名漱石崗。1987年改為漱舊管理區(qū)，1999年改為漱舊村。

改革開放以后，漱舊村注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資大量的資金建公路、筑水渠、拉電網(wǎng)、辦水廠、建設(shè)新教學(xué)大樓和治安大樓。80年代初開始發(fā)展工業(yè)，吸引了一外商來(lái)此投資。已成功引進(jìn)14家上規(guī)模的企業(yè)在工業(yè)園區(qū)內(nèi)投資建廠房。2012年，全村有外資企業(yè)9家，具規(guī)模的私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體工商戶20多家。

村委會(huì)在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)還注重抓好文化建設(shè)、社會(huì)治安和搞好福利事業(yè)。2009年被市評(píng)為“文化建設(shè)達(dá)標(biāo)村”；2010年被市評(píng)為“平安社區(qū)”。

漱新村位于常平鎮(zhèn)的東部，常馬公路漱新路段穿村而過，道路交通十分便利，轄區(qū)面積2.43平方公里；有8個(gè)村民小組，370戶，本地人口1258人，新莞人約7000人。各類工業(yè)企業(yè)100余家，其中外資企業(yè)23家，民營(yíng)企業(yè)10家。2012年，村經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值1億多元，村集體收入1732萬(wàn)元，人均可支配收入6145元。

近年來(lái)，村“兩委”班子提出了“保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、抓管理、重民生“的發(fā)展思路，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如今，在漱新這塊土地上，村“兩委”班子以先人為樣板，頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大村民，為建設(shè)幸福美滿新家園而奮發(fā)努力。他們認(rèn)真落實(shí)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督程序，做到“大家的事大家議，大家的事大家辦，大家的事大家管”。為了密切黨群、干群關(guān)系，我村重視從源頭上預(yù)防和解決黨風(fēng)廉政建設(shè)和反-問題。在村級(jí)政務(wù)管理上，村委會(huì)增加工作的透明度。在財(cái)務(wù)收支方面，堅(jiān)持接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)村務(wù)活動(dòng)的透明度。投資680萬(wàn)元建設(shè)的漱新綜合市場(chǎng)，已于2009年正式投入使用，該綜合市場(chǎng)總占地面積達(dá)6000平方米，建筑面積達(dá)7750平方米。綜合市場(chǎng)的建成，進(jìn)一步增加村集體的經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)了村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為改善村民生活福利提供了條件。漱新村“兩委“非常重視村民福利的投入，截至2011年年底，村民已全部享受免費(fèi)教育和獎(jiǎng)賞金制度；村民享受有免費(fèi)供應(yīng)口糧；老人每月享有定額補(bǔ)貼；年終每個(gè)村民都有福利分紅。

為了全面實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，我村不斷加大環(huán)境治理力度，全面落實(shí)門前三包責(zé)任：積極動(dòng)員全社會(huì)力量參與環(huán)衛(wèi)工作，與村內(nèi)各個(gè)公司、工廠、商鋪、出租屋等法人代表簽訂“門前三包”責(zé)任書，加強(qiáng)對(duì)于“六亂”的整治力度。與此同時(shí)，全面推進(jìn)綠化工作，除主要道路、休閑廣場(chǎng)的綠化建設(shè)外，見縫植綠、增加綠色覆蓋，做到“路路有綠化，戶戶見鮮花”，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境凈化、村莊綠化、路燈亮化、家庭美化的目標(biāo)。

黃泥塘村（以下簡(jiǎn)稱我村）座落于東莞東部中心區(qū)的常平鎮(zhèn)中心東南約7公里處, 與本鎮(zhèn)的白石崗村、橫江廈村、田尾村接壤，并與橋頭鎮(zhèn)的禾坑村、田頭角村毗鄰, 我村由于遠(yuǎn)離鎮(zhèn)中心區(qū)，偏偶一方，全村沒有鎮(zhèn)級(jí)以上主干道路貫通，交通不太便利。

我村總轄區(qū)面積為0.92平方公里，現(xiàn)有村民282戶總?cè)藬?shù)為902人，現(xiàn)分為6個(gè)村民小組。2006年進(jìn)行股份制改革以來(lái)，實(shí)行村組兩級(jí)股份經(jīng)濟(jì)組織，目前，股東總?cè)藬?shù)為910人，土地統(tǒng)一收歸村級(jí)管理。由于受地理位置及轄區(qū)面積的影響，我村經(jīng)濟(jì)收入基數(shù)小，經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯滯后于其他經(jīng)濟(jì)社區(qū)。我村現(xiàn)有物業(yè)面積14973平方米，均已全部出租。全村共有各類工商業(yè)企業(yè)約70多間。2012年我村總資產(chǎn)為2653萬(wàn)元，所有者權(quán)益為1074萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為60%，全年總收入為323萬(wàn)元，總費(fèi)用為218萬(wàn)元，純收入105萬(wàn)元。

我村全體人員勵(lì)精圖治，狠抓機(jī)遇，充份利用各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策，積極協(xié)助、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，兼顧公共服務(wù)配套建設(shè)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，全面改變黃泥塘后進(jìn)村面貌，努力建造一個(gè)宜工宜商宜居的黃泥塘村。

元江元村位于東莞市常平鎮(zhèn)中部，面積1.82平方公里，戶籍人口1482人，外來(lái)人口約6000人。社區(qū)現(xiàn)有“兩委”干部5人（其中支委5人，村委2人，交叉任職2人）。2012年村組(兩級(jí))總資產(chǎn)1.36億元，總收入1606萬(wàn)元,純收入489萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為21.53%，收入主要來(lái)源于廠房出租。

元江元地理位置優(yōu)越，東面是大京九塑膠城和美吉特集團(tuán)采購(gòu)中心，南面有大京九農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)中心，北面是東部工業(yè)園。交通便利，常馬公路從村中心貫穿而過，東西走向，及新建環(huán)城路，離東莞火車站和東莞火車東站只有三公里。還有兩個(gè)商住花園小區(qū)---聚富花園和玫瑰花園，一個(gè)大型的建材家居銷售城---圣旗美家具裝飾城，一間愛琴海酒店�，F(xiàn)有外資企業(yè)15家，民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)工廠80家，個(gè)體工商戶達(dá)160家。隨著工業(yè)的發(fā)展，商業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、餐飲業(yè)、房產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)展起來(lái)，全村人民生活富裕，社會(huì)治安穩(wěn)定，呈現(xiàn)一派欣欣向榮的新景象�？芍^“物華天寶，人杰地靈”。

橫江廈村位于東莞市常平鎮(zhèn)中心的東南約2公里處，毗鄰常平火車站，地理位置優(yōu)越，陸路、鐵路交通十分發(fā)達(dá)，全村總面積5.01平方公里，戶籍人口2810人，外來(lái)人口10000多人，共有13個(gè)村民小組。現(xiàn)有外資企業(yè)十多家，民營(yíng)企業(yè)50多家，房地產(chǎn)企業(yè)7家，市級(jí)旅游點(diǎn)1個(gè)�，F(xiàn)有“兩委”干部9人（其中支委5人，村委5人，交叉任職1人），高中或以下學(xué)歷1人，大專或以上學(xué)歷8人。村黨支部共有黨員100名。2012年村組總資產(chǎn)1.1億元，總收1010萬(wàn)元，純收入563萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為33.9%，收入主要來(lái)源于租賃收入。

橫江廈村的旱木龍列為省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，因此村里建立了端午游木龍的旱木龍隊(duì)，按習(xí)俗在每年農(nóng)歷五月初七初八兩天舉行“旱龍節(jié)”。目前，橫江廈村計(jì)劃建造一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，還有東莞市常平汽車客運(yùn)站項(xiàng)目選址我村環(huán)常北路南側(cè)，同時(shí)環(huán)常北路北側(cè)為從莞高速公路出入口，以及新建的以鋁材、五金、玻璃等為主，占地60余畝的常平材料市場(chǎng)，都會(huì)為村里帶來(lái)相當(dāng)可觀的收入。除此以外，橫江廈村以“三舊改造”為契機(jī)，大力推進(jìn)舊村的拆遷改造，并與有實(shí)力的開發(fā)商合作共建，將280畝的土地用一年到三年的時(shí)間分三期進(jìn)行改造，第一期將常馬路旁32畝的土地建成新穎的農(nóng)民公寓及高層商品房，改善村民的居住環(huán)境的同時(shí)，更壯實(shí)村里的集體經(jīng)濟(jì)。

田尾村面積2.1平方公里，下轄7個(gè)村民小組，戶籍人口1565人，外來(lái)人口約6000人，社區(qū)現(xiàn)有“兩委”干部7人（其中支委5人，村委3人，交叉任職1人），高中或以下學(xué)歷1人，大�；蛞陨蠈W(xué)歷6人。村黨支部共有黨員51名，村下設(shè)“兩新”黨組織2個(gè)，“兩新”黨員8名。2012年村委會(huì)總資產(chǎn)4048萬(wàn)元，總收入585萬(wàn)元,純收入315萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為49.09%，收入主要來(lái)源于收取企業(yè)綜合管理費(fèi)、土地管理費(fèi)、市場(chǎng)鋪位租金等，目前村共有企業(yè)18家，其中外資4家，民營(yíng)16家。

根據(jù)我村大部分土地被征收，余下的土地發(fā)展空間較小的實(shí)際，我村委會(huì)因地制宜，大力調(diào)整發(fā)展方針，由賣地招商轉(zhuǎn)為整合資源，充分利用現(xiàn)有的空置的物業(yè)和土地積極進(jìn)行招商，招租，減少空置率。同時(shí)，大力實(shí)施市容環(huán)境建設(shè)和社會(huì)治安的綜合整治，積極實(shí)施和完善文體配套設(shè)施。目前，田尾村環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、治安秩序良好，文體等公共服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。

白花瀝村面積1.12平方公里，本村現(xiàn)有戶籍人口704人，外來(lái)人口約1500人。村現(xiàn)有“兩委”干部5人（其中支委5人，村委3人，交叉任職3人），高中或以下學(xué)歷3人，大�；蛞陨蠈W(xué)歷 2人。黨支部共有黨員29名，“兩新”組織黨員8人。2012年村總資產(chǎn)2555萬(wàn)元，總收入234萬(wàn)元，純收入131萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為36.69%。收入主要來(lái)源租金、土地使用費(fèi)及管理費(fèi)收入。目前村共有企業(yè)16家，其中外資1家，民營(yíng)15家。

近年來(lái)，我村努力克服土地資源制約，大力引資招商，改善環(huán)境抓投資；加強(qiáng)幫扶工作，利用上級(jí)有關(guān)幫扶優(yōu)惠政策，關(guān)心低保、殘疾等-；加強(qiáng)實(shí)施市容環(huán)境建設(shè)和社會(huì)治安的綜合整治，成功創(chuàng)建“東莞市市容環(huán)境優(yōu)美村”、“平安村”；村充分重視民生、文化等各項(xiàng)建設(shè)，并利用廣場(chǎng)、公園、文化室、老人活動(dòng)中心等設(shè)施，促進(jìn)了村的和諧發(fā)展。同時(shí)隨著從莞高速動(dòng)工建設(shè)，我村距離其出口僅需幾分鐘，交通十分方便，使我村社會(huì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力也大大提高。

沙湖口村位于常平鎮(zhèn)東部，是常平東部工業(yè)園的核心區(qū)域，處于橫瀝鎮(zhèn)、企石鎮(zhèn)、橋頭鎮(zhèn)三鎮(zhèn)交界處，地理環(huán)境優(yōu)越，交通十分便利。轄區(qū)占地面積約1.9平方公里，下轄7個(gè)村民小組，本村戶籍人口1024人，外來(lái)人口約3000人。村現(xiàn)有“兩委”干部5人（其中支委3人，村委2人）。2012年村組兩級(jí)總資產(chǎn)5373萬(wàn)元，總收入639萬(wàn)元，純收入261萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為49 %，收入主要來(lái)源于廠房、商鋪出租 。目前全村共有企業(yè)21間，其中外資企業(yè)11間，民營(yíng)企業(yè)10間。

改革開放以來(lái)，沙湖口村委會(huì)從實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村的目標(biāo)出發(fā)，牢牢抓住我國(guó)飛速發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇，充分利用獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持精神和物質(zhì)“兩個(gè)文明”建設(shè)雙輪驅(qū)動(dòng)，不斷完善投資環(huán)境和提升村容村貌，積極開展招商引資工作，大力推進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)及和諧建設(shè)，使我村經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定發(fā)展勢(shì)頭，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。

東莞市常平鎮(zhèn)白石崗村委會(huì)位于新興的華南鐵路交通樞紐——常平鎮(zhèn)的東北部，距離東莞火車站，東莞鐵路客、貨運(yùn)口岸僅2公里。市聯(lián)網(wǎng)公路常橋公路橫貫白石崗，交通便利。村委會(huì)總面積約4.5平方公里，戶籍常住人口3700多人，下轄11個(gè)村民小組，現(xiàn)有“兩委”干部7人。2012年我村(兩級(jí))總資產(chǎn)1.66億元，總收入2357萬(wàn)元，純收入1010萬(wàn)元，主要收入來(lái)源于集體物業(yè)的租賃收入。

白石崗村委會(huì)地處珠江三角洲經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的黃金地段，物產(chǎn)資源豐富，人文投資環(huán)境優(yōu)越，極具發(fā)展?jié)摿�。改革開放以來(lái)，白石崗發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)濟(jì)模式已基本完成從單一的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的轉(zhuǎn)變，形成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，村級(jí)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大，發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新的突破。近年來(lái)，在村干部的帶領(lǐng)及村委工作人員的不斷努力下，憑借地理位置的優(yōu)勢(shì)吸引了十多間分別來(lái)自日本、臺(tái)灣、香港等地的上規(guī)模企業(yè)在此落戶。我村現(xiàn)有三資企業(yè)40多家、上規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)10多家、個(gè)體企業(yè)超過100多家。

白石崗村在加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)建和諧社會(huì)的過程中，著重提高村民的整體素質(zhì)，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高，我們將在今后的工作中，繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義和諧社會(huì)。