煙洲社區(qū)簡介煙洲居民委員會成立于1990年10月，由原西苑居委會改名為煙洲居委會。2000年11月10日，中山市民政局發(fā)出《關(guān)于同意西區(qū)辦事處調(diào)整部分居民委員會的批復(fù)》，經(jīng)研究，并報市政府批準，同意西區(qū)撤銷翠景居民委員會，將其并入煙洲居民委員會。2002年2月1日，經(jīng)市民政局報請市政府批準，撤銷西堤居民委員會，將其分別并入西苑、煙洲居民委員會。組成西苑社區(qū)居民委員會和煙洲社區(qū)居民委員會。以富華道為界，富華道以北原煙洲、西堤居委會管轄的區(qū)域合并為煙洲社區(qū)居民委員會。

煙洲社區(qū)居委會位于西區(qū)辦事處西北面，地處富華道長樂新村長安巷4號。東臨岐江河，北至星辰廣場，西至中山市汽車總站（又稱富華總站），南處富華道，區(qū)域面積81933平方米。調(diào)整前（1999年）有常住人口3380人，調(diào)整后（2000年）常住人口為6398人，2006年居委會下轄11個居民小組。有常住戶2350戶，戶籍人口6812人，外來人口5000人。社區(qū)無經(jīng)濟實體，屬純城市居委會性質(zhì)，社區(qū)設(shè)立黨支部，2006年有黨員166名�！皟晌�”（支部委員會，居民委員會）工作人員調(diào)整前4人，調(diào)整后為7人，2008年工作人員為10人。黨支部有黨員170名。

社區(qū)文體設(shè)施有老人活動中心1間，居民健身點2個和西堤公園休閑活動點。

清嘉慶年間（1786—1820年），香山縣黃圃、阜圩人到廣豐墾植水果。1927年，中山縣二區(qū)谿角鄉(xiāng)富紳接收地產(chǎn)，村民受其雇用，重新圍墾近2000畝（包括原沙蓢農(nóng)場、良種繁殖場的耕地），改植水稻，名廣豐圍，寓意大面積豐收。當(dāng)時建有地坪、倉庫、碉樓，是舊香山典型的圍館，沿用圍名。1958年7月—8月間，粵中農(nóng)業(yè)示范農(nóng)場下放給中山縣，與中山示范農(nóng)場合并，場地從稻香圍遷回廣豐。1961年后，廣豐曾改稱中山農(nóng)場穗興耕作區(qū)一隊，沙蓢一隊。1969年，中山農(nóng)場下馬，原中山農(nóng)場改名為沙蓢公社廣豐大隊。1978年8月，原中山縣良種繁殖場改為中山沙蓢農(nóng)場，同年7月1日，兩場分開，中山沙蓢農(nóng)場（廣豐），保持國營性質(zhì)，中山良種繁殖場為事業(yè)單位性質(zhì)。1983年復(fù)稱廣豐大隊，1984年2月改稱沙蓢區(qū)廣豐鄉(xiāng)。1999年2月，經(jīng)市政府批準，撤銷中山市沙朗農(nóng)場和中山市良種繁殖場，在原兩場行政區(qū)域設(shè)置廣豐居民委員會。1999年5月，兩場正式結(jié)業(yè)轉(zhuǎn)制，成立廣豐居民委員會，同時成立廣豐黨支部。1999年8月，隨沙朗鎮(zhèn)并入西區(qū)辦事處。1005年1月改稱為中山市西區(qū)廣豐社區(qū)居民委員會。

廣豐社區(qū)居委會位于105國道側(cè)，座落在金港路旁，距中心城區(qū)約7公里。東接港口鎮(zhèn)南久村，南與沙蓢社區(qū)第六小組相望，西鄰沙朗社區(qū)第一小組，北接港口鎮(zhèn)石特村。區(qū)域總面積2.3平方公里，地貌屬珠三角河流沉積海灘，屬南亞熱帶季風(fēng)氣候。南八涌和南六涌貫穿境內(nèi)，良好的氣候條件和水資源，特宜發(fā)展水產(chǎn)業(yè)。1984年，國家水產(chǎn)養(yǎng)殖總公司，省水產(chǎn)局和市水產(chǎn)局與良種繁殖場聯(lián)營省澆水水產(chǎn)養(yǎng)殖第三良種場（簡稱三場），擔(dān)負羅氏蝦育苗和養(yǎng)殖示范、推廣任務(wù)，成為示范、推廣基地。廣豐率先引進養(yǎng)殖。養(yǎng)殖面積從100多畝，發(fā)展到最高時約2000畝，為此，廣豐成為遠近聞名的水鄉(xiāng)特色的旅游景點，年接待游客達20萬人次。2003年，引進南美白對蝦，到2005年底南美白對蝦畝產(chǎn)量達1500斤。

廣豐社區(qū)除發(fā)展農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)業(yè)外，還逐步走向工、商、農(nóng)全面發(fā)展的道路。2001年建立廣豐工業(yè)園，占地面積2000畝。先后引來中山恒生藥業(yè)、深寶電器、新洋水產(chǎn)、日豐電纜、大洋電機、千葉風(fēng)扇等企業(yè)進園。在工業(yè)園附近建起各類商店、食市、超市、菜市場等，使整個社區(qū)形成工、商、農(nóng)全面發(fā)展，齊頭并進新局面。

辦社會福利、建民生工程，為居民提供良好的健身場所，改善生活和居住條件。1999年建立星光之家，內(nèi)設(shè)棋牌室、健身室、放映室等，建健身場地、配備健身器材。2004年興建廣豐安居工程，凡符合條件的居民可免費人均分配25平方米住居屋。2006年，實現(xiàn)全社區(qū)居民參與城鄉(xiāng)住院醫(yī)療保險。

社區(qū)現(xiàn)有幼兒園1所，小學(xué)1所，2002年9月，廣豐小學(xué)與隆平小學(xué)，隆昌小學(xué)合并，成立昌平小學(xué)，社區(qū)每年投入教育經(jīng)費20—30萬元，支持昌平小學(xué)的教學(xué)工作。

廣豐社區(qū)居委會下轄5個居民小組，至2007年8月，有戶籍人口1500人，外來人口2000人。社區(qū)黨支部現(xiàn)有黨員61名，其中退休黨員41名。

廣豐曾是香港經(jīng)典電視連續(xù)劇《大地恩情》的主拍場地。2005年9月有港商注冊在廣豐成立中山大地恩情度假村有限公司。

西苑社區(qū)位于富華道以南，東至岐江河，南至博愛路，西至105國道，北至富華道。地處江畔新村西苑大街13棟104號。社區(qū)總面積213000平方米，綠化面積66030平方米，綠化率達31%，轄區(qū)內(nèi)有32個住宅小區(qū)，社區(qū)居民戶籍總?cè)藬?shù)8032人（約2698戶），流動人口約10000人，其中支部黨員196人，60周歲以上老齡人1065人，低保戶15戶，殘疾55人。社區(qū)居委會現(xiàn)有辦公用房270平方米，其中老年人活動中心（星光老人之家）約100平方米，中心內(nèi)設(shè)有健身器材、電視機、音響設(shè)備等，豐富老年人文化娛樂生活。約70平方米農(nóng)家書屋，內(nèi)有兒童文學(xué)、婦女保健、計劃生育、現(xiàn)代文學(xué)等圖書，藏書量達1000冊。

近年來，西苑社區(qū)堅持以人為本，一直為居委提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過開展0員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在加強黨組織建設(shè)，維護社會治安穩(wěn)定，落實計劃生育等方面取得了一定的成績，先后獲得“中山市文明社區(qū)”、“中山市六好平安和諧社區(qū)”、“中山市城市管理工作先進社區(qū)委員會”、“中山市先進社區(qū)居委會”等稱號。

今后，西苑社區(qū)將在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，繼續(xù)推進居民自治工程，努力構(gòu)建幸福和諧居住小區(qū)。

地址：中山市西區(qū)西苑大街江畔新村第13幢104房

電話：0760-88633544

傳真：0760-88622770

郵編：528401

長洲古稱煙洲，在南宋時，屬香山縣仁厚鄉(xiāng)轄下的一個小海島。煙洲是長洲的別名，源自南宋紹興年間，香山置縣后，當(dāng)時為使海上來縣城的船只不迷失方向，在石岐山燒煙為記，因而石岐山又被稱為“煙墩山”，而隔海相望的長洲被稱為“煙洲”。明嘉靖二十六年（1547年）的香山縣境圖開始有“長洲山”的記載。長洲之名沿用至今。煙洲，素有“長洲煙雨之美譽”，今已成為中山的八景之一。

長洲社區(qū)地處中山市石岐的西面，與石岐隔河相望，西鄰沙溪鎮(zhèn)溪角，南為岐江、北至歐涌，總面積5.2平方公里。境內(nèi)北部有獅滘河橫貫，是石岐通往江門的主航道，內(nèi)外交通便利。耕地為珠江口沖積層，土壤肥沃，排灌順暢，甚宜弄耕畜養(yǎng)。1988年6月，劃歸西區(qū)辦事處管理，1990年12月稱管理區(qū)，同時設(shè)村民委員會，2002年1月改稱長洲社區(qū)居委會。2006年，長洲下轄西村、北村、中心等3個自然村，23個居民小組。2008年轄12個居民小組，分別是：長西1、長西2、長西3、長西4、長西5、長北1、長北2、長北3、長北4、長中1、長中2和長中3�？�?cè)丝?3352人，其中戶籍人口6165人，外來人口7187人。社區(qū)黨總支，下設(shè)4個黨支部，現(xiàn)有黨員185名。1992年，長洲被評劃為抗日戰(zhàn)爭時期革命老區(qū)；1993年1月，被劃定為解放戰(zhàn)爭游擊根據(jù)地。

80年代初以前，長洲是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的農(nóng)村生產(chǎn)單位，有耕地面積5415.6畝（稱沙圍田），農(nóng)產(chǎn)品以水稻、魚塘、甘蔗和其它作物為主（從1992年起耕地面積大幅調(diào)減，現(xiàn)以無耕地面積）。1981年長洲從辦石場起，開始涉足企業(yè)，1982年引進首家“三來一補”企業(yè)——長洲手套廠。爾后，興辦長洲獅山工業(yè)區(qū)、幫書圍工業(yè)區(qū)和富洲工業(yè)區(qū)，先后辦起了各種服裝廠、機械廠、包裝印刷廠、拉鏈廠，成立建筑隊、運輸隊等村辦企業(yè)。同時，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，嘗試農(nóng)民辦賓館、酒店，建成僑苑大廈、富洲酒店，獲得成功。僑苑大廈年利潤超100萬元，富洲酒店年利潤超200萬元。

為適宜迅速發(fā)展的村辦企業(yè)，加強企業(yè)統(tǒng)一管理，1992年7月17日，成立長洲實業(yè)集團有限公司（簡稱集團公司，下同）。集團公司下屬長洲手袋廠等21家企業(yè)單位。2008年，集團公司下轄包賓館酒樓、工廠（公司）、商場市場、學(xué)校（含幼兒園）、文化體育在內(nèi)的企事業(yè)單位共28家。2008年，村辦工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值1.25億元（2007年為1.55億元），比1988年增長14.56倍，比2007年下降19.35%（因受世界金融危機影響；實現(xiàn)純利潤260.4萬元，上繳稅金707.99萬元。

2008年，長洲社區(qū)有小學(xué)2所共32個班，在校生1350名、教師77名；幼兒園2所，共有19個班，在校幼兒680名，教師64名；還辦有婦女學(xué)校，成人教育學(xué)校，每年參與學(xué)習(xí)，接受各種教育的婦女，青少年、成人達3000多人次。

建有全市社區(qū)級檔次最高的多功能文化藝術(shù)中心，成立了長洲藝術(shù)團、組成太極隊、秧歌健身舞隊、曲藝隊、合唱隊、民樂隊、醒獅隊、仙艇隊、醉龍隊，每年舉辦長洲·翠景文化藝術(shù)節(jié)和各種文體比賽。曾獲“全國文化先進單位”稱號。

設(shè)有衛(wèi)生服務(wù)站，還成立了54人的衛(wèi)生清潔及公共設(shè)施維護隊伍，2002年被評為廣東省為生村；體育設(shè)施齊備，全民健身活動積極。從2000年起先后投資興建了翠景康體園、西區(qū)文化健身廣場和長洲翠景社區(qū)健身廣場，設(shè)有籃球場、羽毛球場、網(wǎng)球場、溜冰場、健身器材場、壁球室、桌球室、乒乓球室、大型健身舞室、游泳池、棋牌館等等，還設(shè)有“翠景人家”餐廳，園林式燒烤場，曾獲“全國群眾體育先進單位”和廣東省“全民健身活動示范點”等稱號；

成立福利服務(wù)中心，建立完善社保體系。全社區(qū)居民參保率達100%。2008年全社區(qū)844位退休居民每人每月最高可領(lǐng)到724元退休金。

綜合治理、民事調(diào)解、流動人口管理機構(gòu)健全，制度完善。社區(qū)成立了綜治辦、電子監(jiān)控中心、機動巡邏分隊、社區(qū)調(diào)解會、流動人口和出租屋管理服務(wù)站等機構(gòu)，全方位對社區(qū)進行管理，創(chuàng)建平安和諧社區(qū)。曾獲得省平安和諧社區(qū)和市“六好”平安和諧社區(qū)稱號。

1997年12月，在村西北面（富華道、翠景道和105國道交會處），興建占地294畝，建筑面積167448平方米，共35幢，1124戶的長洲安居工程。2000年9月，工程全竣工投入使用，入住村民享有25平方米住宅，8平方米商鋪和車房。

長洲社會主義新農(nóng)村建設(shè)的顯著成就及各項工作的全面發(fā)展，引起了中央有關(guān)部門、省市領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和稱贊，紛紛前來考察指導(dǎo)、全國各地的參觀考察團也競相前來參觀取經(jīng)。長洲曾榮獲中央、省、市授予的數(shù)十個榮譽稱號。2007年5月13日，省委副書記、省長-到長洲視察時稱贊說：“長洲社區(qū)是村改居的典范，是城中村改造的典范”。2008年3月，長洲被評為全國社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)（全國100個，其中廣東省5個）。

有市文物保護單位：黃氏大宗祠、煙洲書院。革命遺址有：0中山縣長洲鄉(xiāng)支部活動舊址（今煙洲小學(xué)內(nèi)）、一區(qū)游擊訓(xùn)練班舊址（黃氏大宗祠）、長洲戰(zhàn)時服務(wù)團團部舊址（隱土祠）。

后山社區(qū)居民委員會位于中山市西區(qū)，緊靠馬山的東面，與石岐僅一河（岐江河）之隔。中山一路從轄區(qū)的腹地中南北貫通，形成南接富華道，東連光明路、蓮員路，北通岐港路、西區(qū)彩虹大道的便利交通網(wǎng)路。轄區(qū)面積約1.5平方公里（含馬山面積）。轄東村、后山、上閘、下閘、新村等5個自然村共8個居民小組，共535戶，2007年總?cè)丝?799人，其中戶籍人口2299人。1949年，后山隸屬于長洲鄉(xiāng)，以東堡和后山為中心自然村，1951年冬從長洲分出成立后山鄉(xiāng)（轄5個自然村），1988年6月劃歸西區(qū)辦事處。后山，因背靠馬山而得名。

60年代前，后山村原有耕地面積2698畝（沙圍田面積）。80年代有耕地1414畝，主產(chǎn)水稻、甘蔗、次產(chǎn)蔬菜和四大家魚。在以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主時期，后山農(nóng)民積極改良土壤，深耕細作，并先后建成了10座排灌站，修建了大小水閘8個和改造、新開一批河道工程，使農(nóng)作物產(chǎn)量保持穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，是當(dāng)時郊區(qū)和中山縣的先進村。

實行改革開放，隨著城市化的發(fā)展，土地逐年減少，村領(lǐng)導(dǎo)班子及時調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展策略。由原來的農(nóng)業(yè)為支柱的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，逐步轉(zhuǎn)向以城鄉(xiāng)企業(yè)經(jīng)濟為重點。從1984年起，先后開辦了房地產(chǎn)業(yè)、工業(yè)及飲食服務(wù)業(yè)等10多個村辦企業(yè)。2002年村改居后，居委會班子進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰缺乏競爭力的村辦企業(yè)，實施以穩(wěn)健為主導(dǎo)的物業(yè)出租經(jīng)營理念，確保集體資產(chǎn)實現(xiàn)保值增收。2008年社區(qū)物業(yè)經(jīng)營收入達479萬元，經(jīng)濟收入793.94萬元，同時，啟動安居工程建設(shè)。

后山安居工程位于西區(qū)彩虹大道側(cè)，故取名“彩虹花園”，占地100畝，總建筑面積6.8萬平方米，共24幢，每幢5層。于2002年動工，2003年12月竣工投入使用。按設(shè)計每個居民占有建筑面積30平方米（其中住房27.5平方米，車房2.5平方米）。安居工程還辟有4000平方米的商鋪可出租，屬集體財產(chǎn)，配套設(shè)施有：老人活動中心、兒童樂園、閱覽室、運動器械場、籃球場、乒乓球室、羽毛球場、市場、綠化廣場及亭園等。社區(qū)建有衛(wèi)生服務(wù)站及環(huán)衛(wèi)隊伍，2004年10月被評為省衛(wèi)生村。

社區(qū)有小學(xué)1所即后山小學(xué)，1963年從長洲小學(xué)分出。是一所公辦的完全小學(xué)。有6個年級共12個班，在校學(xué)生600人，教職工29人。2000年被評為中山市一級學(xué)校，后山小學(xué)曾于1978—1985年間，附設(shè)了初中一、二年級。后山小學(xué)建校40余年，曾獲得全國、省、市、區(qū)授予的獎勵250多項，受獎師生有260多人次。有幼兒園1所，6個班，在所幼兒328多人。教師21人。2008年9月，后山小學(xué)并入新建的西區(qū)中心小學(xué)。

后山社區(qū)積極推進社會養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療保障工程。2005年為全村購買農(nóng)村基本養(yǎng)老保險后，2006年初又為全社區(qū)居民辦理購買中山市城鄉(xiāng)居民住院基金。2008年5月，將“農(nóng)�！鞭D(zhuǎn)為“城�！�，，與城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老待遇并軌。1992年，后山村被評劃為抗日戰(zhàn)爭時期革命老區(qū)；1993年1月被創(chuàng)定為解放劃1993年1月被評為解放戰(zhàn)爭游擊根據(jù)地；2008年6月，黃健故鄉(xiāng)被0好、中山市市委公布為第三批革命遺址。

沙朗社區(qū)位于石岐城區(qū)的北大門，鄰近105國道，交通便利；全社區(qū)地理區(qū)域面積達3.87平方公里。80年代前全社區(qū)耕種面積達4500畝，現(xiàn)時只余1028畝，常住戶994戶，常住人口3890人，外來人口達4500人，全社區(qū)共分九個居民小組，分別分布在沙朗涌的兩岸居住。

沙朗社區(qū)盛產(chǎn)羅氏蝦，滿布休閑釣蝦場；坐擁果蔬批發(fā)市場、金葉百貨市場，環(huán)繞汽車一條街；林立廣浩華庭、翠朗華苑、星湖華苑等多個高尚住宅小區(qū)。沙朗可以說是一個適宜居住、適宜創(chuàng)業(yè)的好地方。

沙朗解放前又稱朗窖、沙腰，直至解放后改稱沙朗，沙朗于一九四九年十月正式解放，從解放至今，沙朗村經(jīng)歷了多個不同體制的改革，具體如下：

（1）清匪反霸時期（即一九四九年十月—一九五O年）農(nóng)會主任：梁少倫；民兵：林廣安；廣豐圍委員：羅騰輝；穗興圍委員：陳伯九；泰興圍委員：黃金全；悅記圍委員：劉添貴；安合圍委員：吳桂森、吳滿玲。

（2）成立新農(nóng)會時期（即一九五一年—一九五二年）農(nóng)會主任：何保、吳滿玲；廣豐圍委員：羅騰輝、楊開勝；穗興圍委員：陳伯九；泰興圍委員：黃金全；悅記圍委員：劉添貴；安全圍委員：吳桂森。成立新農(nóng)會同年開展八字運動減租退押，組長：陳七帶；成員：冼玲、吳桂森、霍帶娣、霍月彩、黃拾伍、林引娣。

（3）開始土地改革時期（即一九五二年下半年—一九五三年）社長：何保、黃福彩、吳滿玲；主任：黃帶有；團支書：黃德森；

（4）成立初級社時期（即一九五四年—一九五五年），穗興一社：主任：吳桂森、陳七帶、何北勝；隊長：吳森仔、黃玲桂、何帶喜、杜桂仕、吳容森、林帶喜、吳滿玲；泰興二社：主任：黃帶有、吳大根；隊長要：黃尖仔、吳有根、吳福根、梁添根、陳裕歡、梁明基、梁兆安。

（5）成立高級農(nóng)業(yè)合作社時期（即一九五六年—一九五七年）穗興一社：社長：何保、吳桂森；隊長：吳森仔、何帶喜、陳明歡、吳二九、黃玲桂、杜桂仕；泰興二社：社長：何北勝、陳七帶；隊長：黃帶有、黃尖仔、梁明基、吳滿玲、陳裕歡、梁兆安、吳大根。

（6）成立人民公社時期（即一九五八年—一九五九年）營長：何保、吳滿玲；隊長：吳桂森、吳森仔、何帶喜、陳明歡、吳二九、何北勝、陳七帶、黃帶有、黃尖仔、梁明基、陳裕歡、梁兆安、吳大根。

（7）合并為中山農(nóng)場時期（即一九六O年—一九六九年）

當(dāng)時按等級勞動力計算工資收入，（15-18歲）稱為半個勞動力，（18歲以上）稱為一個勞動力，當(dāng)時每人每月收入平均約為26元一個勞動力，月未、年未由生產(chǎn)隊對村民評等級，計算全年收入。集體經(jīng)營虧損后，轉(zhuǎn)人民公社。

場長：梁華、何保；書記：胡國頭；穗興耕作區(qū)：（現(xiàn)在一隊、二隊、六隊，書記：雷瑞春；區(qū)主任：吳桂森、何帶喜；治保主任：黃拾伍；婦女主任：霍月彩；民兵營長：謝添、關(guān)松和；團支書：陳啟林；隊長：吳森仔、何帶喜、黃玲桂、梁兆安、陳裕歡、盧坤勝、吳滿玲、吳容森；泰興耕作區(qū)（現(xiàn)在三隊、四隊、五隊）書記：楊友輝、蘇錦垣、張滿元；區(qū)主任：林帶喜、黃帶有；治保主任：黃拾伍；婦女主任：黃三妹、林桂好；民兵營長：謝添、林日明、林志強；團支書：羅美林；隊長：林帶喜、黃帶有、黃尖仔、梁天根、梁明基、吳福根、霍金滿、梁林根、林天德、吳二九、盧勝帶、林桂友。

（8）轉(zhuǎn)回人民公社時期（即一九七O年—一九八一年）

國家實行計劃經(jīng)濟時期，由上級按本區(qū)土地分配耕作任務(wù)。花生、水稻、魚塘、甘蔗為當(dāng)時四大耕作物，也鼓勵發(fā)展多種經(jīng)營收入模式，例如：養(yǎng)豬，種菜等。

當(dāng)時生產(chǎn)隊實行三級核算，（各個工種按一定的工作數(shù)量或強度制定一種該工種的計公分標(biāo)準）村民按該工作計公分算報酬，到年底集體凈收益除以總公分，算得每公分是什么錢后，村民全年工作所得公分數(shù)乘以每公分價值就等于該村民當(dāng)年的總收入。當(dāng)時大約300-400元/年.人收入。

書記：盧炎好、楊錫球；副書記：余春光；場長：梁友勝、譚炳秋；大隊長：吳桂森、關(guān)松和、陳榮根、衛(wèi)生；婦女主任：李容好；民兵營長：楊德堯、陳鳳全；團支書：梁錦全；隊長：（一隊）吳森仔、何帶喜、梁財桂、吳釋垣、郭愛嬌、龐大妹、蘇旺興；（二隊）盧坤勝、吳日勝、霍祥友、陳華全、梁旺娣、盧社帶；（三隊）吳二九、盧勝帶、林德勝、林炎森、黃添好；（四隊）黃帶有、吳坤仔、吳友根、林監(jiān)初、吳少垣、梁帶喜、陳華娣、林帶喜、林桂友；（五隊）林天德、霍萬全、吳福根、梁錦全、梁錦勝、李少堅；（六隊）吳滿玲、吳容森、葉春生、梁錦根、林興、梁錦光、霍月彩、楊華妹；（七隊）林日勝、張愛國、盧榮勝、盧結(jié)全、黃財娣；（八隊）黃信球、黃容友、林桂森、黃當(dāng)勝、黃妹好。

（9）責(zé)任制時期（即一九八二年—一九九九年）

82-84分責(zé)任到戶，每年要完成上級分配任務(wù)。根據(jù)完成情況按公分計算該戶收入。

85年分田到戶，家庭自負盈虧，完成上級分配任務(wù)后，余下部分農(nóng)作物由農(nóng)戶自由買賣。

90年代初，村民開始改變耕作模式，部分村民走上養(yǎng)殖水產(chǎn)的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之路，沙朗羅氏蝦久而久之便打響了名堂，養(yǎng)殖戶也紛紛踏上勤勞致富之路，開小車住洋房，一改純農(nóng)民的生活模式。

書記：陳榮根；主任：梁衛(wèi)生、林天德；副主任：關(guān)松和、梁開根；婦女主任：李容好、黃財娣、蘇旺興；民兵營長：陳鳳全、梁開根、林華堯；治保主任：梁燦林、關(guān)錫全、陳桂添；團支書：梁開根、林華堯；隊長：（一隊）冼洪根、吳日標(biāo)、黃洪生、杜錫文、梁財桂、羅玲福、龐大妹、蘇旺興、梁四妹、梁旺玲；（二隊）黃金全、盧社帶、梁建堅；（三隊）林炎森、黃添好、余偉林；（四隊）吳榮帶、何少洪、梁帶喜、陳華娣、林桂珍；（五隊）林天德、霍萬全、梁天根、李少堅、梁七妹；（六隊）葉春生、楊華妹、原添華、周麗紅；（七隊）張愛國、黃萬好、林潤根、吳柳珍；（八隊）黃信球、黃容友、黃妹好；（新二隊）何倫海、何天玲、何建文。

(10)2005年9月將沙朗村民委員會改制為沙朗社區(qū)居民委員會。

書記、主任：林天德；副書記、副主任：余志林；民兵營長：林華堯；婦女主任：周麗紅；治保主任：梁原飛；生產(chǎn)主任：陳桂添；二組隊長：梁建堅；三組隊長：余偉林；四組隊長：吳日棠；五組隊長：梁錦全；六組隊長：原添華；七組隊長：陳德勝；八組隊長：蘇炳坤；九組隊長：何建文。

（11）2008年換屆后社區(qū)“兩委”新班子：

書記、主任：余志林，副書記、副主任：梁原飛；物業(yè)主管：林華堯；婦女主任：周麗紅；黨支部委員：黃錦輝；　一組隊長：吳耀東；二組隊長：梁建堅；三組隊長：余偉林；四組隊長：周友娣；五組隊長：林炳堂；六組隊長：梁培心；七組隊長：陳德勝；八組隊長：蘇炳坤；九組隊長：何建文。

至2009年為止，我社區(qū)出租鋪位：3520㎡—5000㎡；廠房：27000㎡—30000㎡；社區(qū)一年總收入約：200萬元∕年—250萬元∕年；社區(qū)固定資產(chǎn)：5000萬元—6000萬元。

現(xiàn)時居民總戶數(shù)977戶，常住人口3794人，男性占1909人，女性占1885人。社區(qū)黨支部現(xiàn)在黨員87人。

農(nóng)民每年分配：500元∕年—800元∕年；

農(nóng)民退休：　700元∕月；

退休黨員：480元∕年—600元∕年。

隆昌社區(qū)位于西區(qū)的北大門，105國道兩邊，轄區(qū)面積為2.6平方公里，下設(shè)七個小組，共有居民564戶、2284人，在本轄區(qū)共有企業(yè)約78家，其中知名企業(yè)有大洋電機股份有限公司、好來化工有限公司、瑞德紙品有限公司及寶馬、雷克薩斯、別克等高端品牌汽車4S店。

社區(qū)的組織機構(gòu)情況：社區(qū)共有工作人員46人，其中兩委成員7人，社區(qū)黨支部書記黃杰洪、負責(zé)社區(qū)全面工作；居委會主任張偉森、負責(zé)社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展工作；黨支部副書記梁鏡全，分管綜管、安全、民兵、調(diào)解等工作；居委會副主任黃杰潮、分管國土、城管、衛(wèi)生等工作，黨支部、居委會委員梁麗芳，主要分管計生、婦聯(lián)工作；黨支部委員蘇添根同志分管農(nóng)業(yè)等工作；黨支部委員杜錫輝同志分管團支部、社會事務(wù)、統(tǒng)僑、宣傳文化及居委辦公室內(nèi)務(wù)等工作。

社區(qū)的經(jīng)濟及發(fā)展情況：轄區(qū)共有2.6平方公里的土地約為3900畝，已征的約為1700畝，未征土地約為2200畝，主要集中在一、二、三、五、六幾個小組，居民集體收入以土地出租為主，社區(qū)收入主要以廠房出租為主，近幾年社區(qū)收入約為110萬元，上級下拔兩委、綜管員工資及辦公經(jīng)費等45萬元，合計為165萬元，社區(qū)支出為125萬元。

社區(qū)現(xiàn)時的整體環(huán)境：近幾年在西區(qū)黨工委辦事處的大力支持下，我社區(qū)的整體居住環(huán)境得到很好的改善，主要體現(xiàn)在一河兩岸的工程建設(shè)，社區(qū)主要道路均已全部安裝路燈。已完成的一河兩岸工程均已種植綠化。社區(qū)現(xiàn)時建有四個健身場地，社區(qū)的治安、衛(wèi)生等整體環(huán)境正在逐步優(yōu)化中。社區(qū)曾獲得中山市文明社區(qū)、城市管理工作先進社區(qū)、市級、省級衛(wèi)生村等稱號。并創(chuàng)建成為廣東省“六好”平安和諧社區(qū)。

社區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃：抓經(jīng)濟發(fā)展和保穩(wěn)定促和諧是社區(qū)未來幾年的首要工作任務(wù)。社區(qū)打算通過出征部份土地及大力發(fā)展廠房、物業(yè)的出租等達到增加社區(qū)及居民收入的目的。另外開辦再就業(yè)技能培訓(xùn)和種養(yǎng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等從而提高居民的技能，協(xié)助他們增加收入，達到提升居民整體生活水平的目的。社區(qū)也正在努力創(chuàng)建人與自然，經(jīng)濟與社會和諧發(fā)展的秀美村莊，以此改造轄區(qū)的生態(tài)狀況、綠化美化社區(qū)的人居環(huán)境、提高人們的生活質(zhì)量。近年工作主要設(shè)想有以下幾點：

1、待規(guī)劃中途經(jīng)一、二小組的小欖快線道路開通后協(xié)助該兩個小組開征部份土地，改善該兩個小組居民的生活條件。

2、通過提高舊廠房，閑置地的出租率達到提高社區(qū)集體收入的目的；同時與各部門聯(lián)系開展招商引資活動。

3、與勞動部門聯(lián)系開辦相關(guān)的技術(shù)技能培訓(xùn)課程，并積極聯(lián)系社區(qū)居民參與培訓(xùn)，提高居民的勞動收入。

4、繼續(xù)完善一河兩岸及健身場所等各項民生工程的建設(shè)，特別是隆昌河上附橋的建設(shè)。

5、努力提升大綜管隊伍的軟硬件建設(shè)，完成行政服務(wù)中心建設(shè)，提高社區(qū)綜合服務(wù)的能力。

6、繼續(xù)加大文化體育設(shè)施的投入和促進各類文藝團隊的組建，多舉辦各項文體活動，以提升社區(qū)居民的綜合素質(zhì)和文化修養(yǎng)，促進和諧社會的建設(shè)。

隆平社區(qū)概況建國前，土匪大天二在該村設(shè)卡，名為“隆平卡”而得名。建國后，土改時改為隆平村。因沙田區(qū)不習(xí)慣叫“村”，土改后就不用“村”字，只稱隆平。又因“隆”和“龍”諧音，改為龍平。1959年4月，稱沙蓢公社龍平大隊。1960年至1969年12月，并入中山農(nóng)場，曾被命名為第四耕作區(qū)，又稱龍平耕作區(qū)。1970年1月恢復(fù)沙蓢公社，隆平村屬龍平大隊第一、二、三生產(chǎn)隊。龍平大隊駐隆平村，故改稱為隆平大隊，轄一中、政德、稻香、二沖、四沖、六沖等6個自然村。1984年2月，公社改設(shè)區(qū)。隆平大隊改名為鄉(xiāng)。1986年12月至1999年8月，稱沙朗鎮(zhèn)隆平管理區(qū)（村民委員）。1999年8月，隨沙朗鎮(zhèn)并入西區(qū)辦事處，改稱隆平村民委員會。2005年1月，改制為隆平社區(qū)居民委員會，下轄6個居民小組。

隆平社區(qū)居委會原辦公地址位于105國道旁邊，現(xiàn)已搬遷到隆平二組10號（西區(qū)聚星學(xué)校旁）。東靠沙朗社區(qū)，西鄰沙溪觀欄，南接沙溪鎮(zhèn)，北旁105國道。區(qū)域面積3.3平方公里，原有耕地面積4647畝。由于城鎮(zhèn)建設(shè)不斷擴大，工業(yè)、商業(yè)用地逐年增多，經(jīng)政府多次征地后，現(xiàn)有耕地828畝。社區(qū)現(xiàn)有總戶數(shù)550戶，常住人口2350人，外來人口3000余人。

社區(qū)現(xiàn)有私立學(xué)校1所，名曰“聚星學(xué)�！保�共設(shè)初中、小學(xué)班共20個，在校學(xué)生4000余名。建有康體園、籃球場各1個，配有健身器材。近幾年，通過整治六沖至稻香的“一河兩岸”和拓寬水泥路面等工程，社區(qū)環(huán)境，村容村貌大為改觀。

社區(qū)建有黨支部，現(xiàn)有黨員57名。

境內(nèi)設(shè)有金龍工業(yè)區(qū)（又稱隆平工業(yè)區(qū)），有各類工業(yè)企業(yè)近40家。

彩虹社區(qū)基本情況

西區(qū)彩虹社區(qū)居委會位于中山市西區(qū)彩虹大道63號,東至金沙花園,南至第一居,西至昌平小學(xué),北至金港小區(qū)，占地面積2.8平方公里，綠化率達15%。轄區(qū)有22個住宅小區(qū)，社區(qū)居民戶籍總?cè)丝诩s為7000人，流動人員約為12000人，現(xiàn)有約1萬套住房（暫沒有計算美林假日和奧園住在小區(qū)），實際居住約30000人。戶籍人口中多為外來人員遷入。社區(qū)黨委現(xiàn)有黨支部28個，黨員244名，其中預(yù)備黨員12名，流動黨員93名，黨員們依托社區(qū)黨組織，積極參與各類社區(qū)活動，發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用。我社區(qū)服務(wù)中心總面積1800平方米，按照“管理有序、服務(wù)完善、精簡高效”的原則設(shè)置了六個辦公室，分別是黨建群團文化辦公室、社會事務(wù)辦公室、衛(wèi)生計生辦公室、綜合辦公室、綜治信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)辦公室、城市管理和環(huán)境衛(wèi)生辦公室。六大辦公室工作人員通過民主測評、筆試、面試、領(lǐng)導(dǎo)評議等考核最終選聘為行政服務(wù)中心人員，現(xiàn)時的23名工作人員精神面貌好，工作積極性高，有效提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。社區(qū)改革現(xiàn)行管理體制，六大辦公室的職責(zé)更加明確，具體工作內(nèi)容分工細化，有效地增強了社區(qū)服務(wù)水平。社區(qū)通過各部門開展“一站式”服務(wù)，極大地方便了廣大群眾。社區(qū)實行辦公網(wǎng)格化管理，每位工作人員每天必須登錄管理系統(tǒng)，總結(jié)匯報當(dāng)天的消防、流管、計生、綜合等工作內(nèi)容，將工作過程中遇到的問題及時向上級反映，分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)逐層對各部門工作人員的工作情況提出意見和建議。這樣既提高了工作人員的工作效率，又推進了各項工作的順利開展。