金橋路街道地處長(zhǎng)葛市新老城區(qū)連接部，總面積10.05平方公里，轄橋北、英劉、金莊、灣張、保盛、車(chē)站街、民生路、星河灣、解放路、金河10個(gè)社區(qū)居委會(huì)，總?cè)丝?.02萬(wàn)人，街道黨工委下設(shè)黨委1個(gè)、黨總支2個(gè)、黨支部33個(gè)，黨員767名。先后榮獲河南省“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦工會(huì)、許昌市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、許昌市文明單位標(biāo)兵等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。下設(shè)5個(gè)黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，黨政辦公室、黨建工作辦公室、社會(huì)治安綜合治理中心、公共管理辦公室、退役軍人服務(wù)站、綜合行政執(zhí)法辦公室；事業(yè)單位5個(gè)：黨政綜合便民服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心、綜合文化中心、社區(qū)建設(shè)發(fā)展中心、退役軍人服務(wù)站。

轄區(qū)交通便利，公共設(shè)施完善。107國(guó)道、京廣鐵路貫穿全境，以人民路、金英路、長(zhǎng)社路、解放路等道路為主，構(gòu)成“八縱八橫”城市框架和城市路網(wǎng)。各類(lèi)公共服務(wù)設(shè)施完善，現(xiàn)有游園廣場(chǎng)9處，公辦和民辦學(xué)校22家，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)75家，綜合商超4家，商務(wù)酒店5家，醫(yī)療門(mén)診5家，銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)3家，金融網(wǎng)點(diǎn)、公交停靠點(diǎn)、公共自行車(chē)站點(diǎn)遍布轄區(qū)。

轄區(qū)商貿(mào)繁榮，發(fā)展前景廣闊�，F(xiàn)有農(nóng)機(jī)配件、小商品批發(fā)等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)6個(gè)，規(guī)模以上貿(mào)易業(yè)28家，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)6家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)20家，餐飲門(mén)店等商業(yè)實(shí)體5000余家。街道按照“突出規(guī)劃引領(lǐng)，盤(pán)活土地資源，謀劃特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)樓宇經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展三產(chǎn)”的總體發(fā)展思路，結(jié)合汽修汽貿(mào)、物流配送、特殊教育等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)提升金橋農(nóng)機(jī)配件城等五大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，培養(yǎng)宜居養(yǎng)老、樓宇經(jīng)濟(jì)等六大功能區(qū)。

細(xì)化五級(jí)網(wǎng)格，加強(qiáng)基層治理。按照辦事處、工作區(qū)、社區(qū)、網(wǎng)格、樓院設(shè)置五級(jí)網(wǎng)格體系，共有10個(gè)中網(wǎng)格、36個(gè)小網(wǎng)格、103名網(wǎng)格員。建立街道和社區(qū)網(wǎng)格例會(huì)制度，籌建社區(qū)管理服務(wù)平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理智能化、服務(wù)精準(zhǔn)化。實(shí)現(xiàn)城市管理、環(huán)保安全、巡河治理和私搭亂建等常態(tài)化日常管理工作機(jī)制。

強(qiáng)化便民服務(wù)，推進(jìn)中心工作。街道根據(jù)社區(qū)特點(diǎn)和群眾多元化需求，著力打造“互聯(lián)網(wǎng)+”品牌。高標(biāo)準(zhǔn)打造街道黨政綜合便民服務(wù)中心，整合民政、人社等11個(gè)部門(mén)、七個(gè)窗口，46個(gè)服務(wù)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“一站式”辦理，打通便民服務(wù)最后一公里；設(shè)立紅色物業(yè)工作站，探索1+N模式，制定激勵(lì)措施，讓紅色物業(yè)逐步覆蓋老舊小區(qū)和無(wú)主管樓院；以“一街一圈多亮點(diǎn)”為抓手，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)文、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作；組織實(shí)施“唱響金橋之聲，弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)”主題活動(dòng)，用文化凝聚發(fā)展力量，用身邊人和事激勵(lì)前行，營(yíng)造上下同心、共謀發(fā)展的良好工作氛圍。