徐碧街道位于三明市區(qū)北大門，轄區(qū)總面積28.82平方千米，下轄五路、乾龍、東乾、重化、碧湖、玖瓏、北門、六路8個社區(qū)居委會，徐碧村、洋山村、后洋村、廖源村4個村委會，1個小溪綜合農(nóng)場。2023年，徐碧街道在區(qū)委“抓大促高”工作評比中獲第一名，六路社區(qū)青年志愿服務隊獲得志愿匯“全國優(yōu)秀志愿服務組織”稱號，六路社區(qū)、北門社區(qū)、三明萬達廣場、徐碧步行街分別列入福建省首批一刻鐘便民生活圈社區(qū)、首批智慧商圈、第三批特色步行街，“知創(chuàng)福建”知識產(chǎn)權公共服務平臺服務站落戶徐碧中央商務區(qū)。

【黨的建設】結合“一區(qū)五帶”全域黨建示范集群建設，打造以六路社區(qū)融黨建、時代錦園“近鄰家”黨建、玖瓏社區(qū)紅色網(wǎng)格多點結合的基層治理示范點建設。六路社區(qū)融黨建相關做法在人民網(wǎng)、城市先鋒行、三明日報等媒體刊載。投入80萬元對徐碧中央商務區(qū)黨建陣地進行提升改造，創(chuàng)新打造紅色“企”航家品牌，創(chuàng)新兩新領域黨組織書記“輪值”制度，按照“3+X”（教育管理、走企紓困、基層治理3項固定輪值任務+“X”項特色輪值活動）模式開展輪值活動，其中《三元區(qū)推行輪值書記制引領樓宇黨建提檔升級》在《八閩快訊》刊載。推行12345工作法（一個品牌、兩項保障、三項機制、四大賦能、五大平臺），把樓宇黨建“軟實力”轉變?yōu)橥苿咏?jīng)濟發(fā)展“硬實力”，黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展“互促雙贏”。緊扣主題教育要求，創(chuàng)新推行“兩新”組織“工間半小時”“四點半工作法”等，相關做法在《三明日報》、三明電視臺刊載。

【項目攻堅】圍繞市委“抓大促高”工作部署，梳理《徐碧街道落實建設革命老區(qū)高質量發(fā)展先行示范區(qū)“1620”行動項目清單》，確定了7大類具體54項重點工作，奮力抓項目、拼經(jīng)濟、促發(fā)展。推動徐碧“城中村”改造安置房和嘉越環(huán)保含金屬固廢綜合利用生產(chǎn)基地項目2個市級“抓大促高”重點項目竣工投產(chǎn)，推動投資金額達10億元的閩西南智造e谷項目成功簽約。三產(chǎn)項目竣工投產(chǎn)15個，謀劃儲備4個。徐碧街道將企業(yè)服務中心下沉入駐徐碧中央商務區(qū)，配備2名干部駐點服務，做到隨時走訪、隨時對接、隨時服務。2023年，走訪企業(yè)714家次，幫助解決融資擔保、用工用地等問題213個，新增“四上”企業(yè)17家，其中，轄區(qū)企業(yè)福建新宇電子有限公司入選福建省“專精特新”中小企業(yè)、連續(xù)兩年入選福建省數(shù)字經(jīng)濟領域“瞪羚”企業(yè)。

【征遷工作】圍繞市、區(qū)下達的征遷任務，成立工作專班，倒排進度、掛圖作戰(zhàn)，實行“日匯報、周會商”制度，完成市、區(qū)級征遷項目3宗，征地面積169畝，房屋拆遷36戶，征收企業(yè)1家；完成企業(yè)騰房交地8家，實現(xiàn)凈地交付61畝，為城市空間發(fā)展提供用地保障。徐碧“城中村”改造、重機廠生活區(qū)改造、乾龍新村182幢改造3個歷史征遷項目分別完成安置房交房1202套、129套、32套，基本完成安置房交付。先后化解交房交地等問題93個。

【城市管理】徐碧街道落實城管中隊下放試點改革，用好績效考核指揮棒，采取“社區(qū)派單，中隊接單”的方式，開展占道經(jīng)營、油煙污染、噪聲擾民等重難點專項整治行動，糾正出攤擺放170余次，聯(lián)合交警整治江濱路、新市北路等二手車占道經(jīng)營12家；施劃機動車停車位133個、非機動車停車位214個，減少城區(qū)亂停車現(xiàn)象；完成小區(qū)27個點位的空中纜線下地整治，修繕背街小巷路燈18盞，提升改造農(nóng)貿市場3個。保持打擊違建高壓態(tài)勢，對新發(fā)現(xiàn)“兩違”問題露頭就打，先后處置違建15處，累計拆除900余平方米。嚴守耕地保護紅線，先后處置耕地、林地違法用地圖斑10個，面積約46畝。全面完成2023年耕地流出及進出平衡整改任務，原地耕地整改38.5畝，異地整改56.52畝。

【鄉(xiāng)村振興】深化廖源村、后洋村“跨村聯(lián)建”工作機制，推動“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式，發(fā)展速凍冬筍、生態(tài)鱸魚、紅美人橙等農(nóng)特產(chǎn)品，助推鄉(xiāng)村振興提質增效，促進村財增收。打造廖源、后洋鄉(xiāng)村振興示范線，以廖源村“全省鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建單位”為契機，用好上級補助資金，強化項目支撐和要素保障，鞏固拓展脫貧攻堅成果。

【社會事業(yè)】按照“一小區(qū)一策”原則，完成8個老舊小區(qū)共1113戶居民的提升改造工程。加強民生保障，發(fā)放低保、特困、殘疾人補助、社會救助等資金142.6435萬元，惠及困難群眾274人次。為有效減輕家庭養(yǎng)育負擔，設立托育機構4家，提供托位301個。學區(qū)路與徐錦家園周邊道路相繼通車，不斷完善中心城區(qū)交通路網(wǎng)。三明八中教學綜合樓改建投入使用，增設24個教室、8個實驗專業(yè)教室，東新小學擴建項目（一期）房屋征收按期完成，為推進教育優(yōu)質均衡發(fā)展打下堅實基礎。探索“抱團發(fā)展”新模式，徐碧街道成立三明元城發(fā)展有限公司，通過整合資源、規(guī)范運作，與轄區(qū)各社區(qū)合作共建，為各社區(qū)年平均增收5萬余元。

【綜治平安】 依托“一黨委三中心”平臺，落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任制，開展食品、消防、村建、道路交通等重點領域安全生產(chǎn)工作，建立《2023年徐碧街道安保維穩(wěn)重點風險隱患清單》，聚焦重點人員和重點事項，組建9支隊伍，由班子帶領干部開展走訪1800余人次，處置安全隱患203處，穩(wěn)控重點人員190人次。組建防汛應急救援隊，保障各類應急救援設備和物資，提升防汛防臺風應急能力。舉辦消防安全、防詐反詐等宣傳活動109次，發(fā)放宣傳單5萬余份。

【隊伍建設】 建立領導干部“1+1”結對幫帶機制，通過有目的地“傳”，有針對性地“幫”，有重點地“帶”，促進年輕干部隊伍提升能力素質。制定《徐碧街道關于進一步加強干部管理的通知》《徐碧街道社區(qū)工作考評辦法》，創(chuàng)新優(yōu)化考核方式，采取“現(xiàn)場看+實地訪”延伸式查證方式，舉辦社區(qū)黨建品牌創(chuàng)建及社區(qū)副職重點工作述職會，從正反兩個視角進行考評，用好用準考評結果，形成爭優(yōu)比先的良好氛圍。